KONCIPIRANJE
- Osmišljavanje, strukturiranje, razrada i oblikovanje projektne ideje; razrada i gruba analiza održivosti i provedbe ideje, donošenje odluke o definiranju projekta.
DEFINIRANJE
- Definiranje opsega, rezultata i resursa: vremena, budžeta, rada, izvora i oblika financiranja. Izrada grube financijske projekcije i
testiranje/simuliranje rentabilnosti i održivosti projekta, odabir i procjena projektnog tima, detekcija i analiza interesnih strana,
analiza kvalitete dobavljača i izvođača, pribavljanje i analiza ponuda, konačno definiranje projekta, donošenje odluke o početku izrade plana.
PLANIRANJE
- Detaljno vremensko i financijsko planiranje projekta, izrada WBS i OBS strukture, izrada studije investicijskog programa, izrada
simulacije rada (efektuiranja) projekta, izrada sveobuhvatnih analiza (SWOT, PEST, SMART), konačna ocjena isplativosti i održivosti
projekta, analize rizika i osjetljivosti, analize troškova, priprema ishodovanja dozvola, dozvole, priprema procesa usvajanja plana,
usvajanje plana, donošenje odluke o izvođenju.
IZVOĐENJE/IMPLEMENTACIJA
- Koordinacija resursa sa svrhom provedbe plana, građevinski i financijski nadzor i praćenje aktivnosti projekta / provedbe plana, kontrola
ugovora, kontrola dinamike i kvalitete izvedbe, priprema tehničkih i ostalih pregleda, definiranje, praćenje i zaključivanje testnog
perioda, donošenje odluke o početku korištenja (eksploatacije).
KORIŠTENJE
- Nadzor i kontrola početka korištenja investicije u početnom dijelu poslovanja. Nadzor poslovanja u periodu pod punim opterećenjem, ocjena i priprema zatvaranja projekta.
ZATVARANJE
- Proces zatvaranja projekta, analiza izvršenog i primopredaja projektne dokumentacije naručitelju sa zapisnikom o primopredaji.
Zaključna ocjena projekta i arhiviranje.
KONCIPIRANJE -
Osmišljavanje, strukturiranje, razrada i oblikovanje projektne ideje; razrada i gruba analiza održivosti i provedbe ideje, donošenje odluke o definiranju projekta.
DEFINIRANJE -
Definiranje opsega, rezultata i resursa: vremena, budžeta, rada, izvora i oblika financiranja. Izrada grube financijske projekcije i
testiranje/simuliranje rentabilnosti i održivosti projekta, odabir i procjena projektnog tima, detekcija i analiza interesnih strana,
analiza kvalitete dobavljača i izvođača, pribavljanje i analiza ponuda, konačno definiranje projekta, donošenje odluke o početku izrade plana.
PLANIRANJE -
Detaljno vremensko i financijsko planiranje projekta, izrada WBS i OBS strukture, izrada studije investicijskog programa, izrada
simulacije rada (efektuiranja) projekta, izrada sveobuhvatnih analiza (SWOT, PEST, SMART), konačna ocjena isplativosti i održivosti
projekta, analize rizika i osjetljivosti, analize troškova, priprema ishodovanja dozvola, dozvole, priprema procesa usvajanja plana,
usvajanje plana, donošenje odluke o izvođenju.
IZVOĐENJE/IMPLEMENTACIJA -
Koordinacija resursa sa svrhom provedbe plana, građevinski i financijski nadzor i praćenje aktivnosti projekta / provedbe plana, kontrola
ugovora, kontrola dinamike i kvalitete izvedbe, priprema tehničkih i ostalih pregleda, definiranje, praćenje i zaključivanje testnog
perioda, donošenje odluke o početku korištenja (eksploatacije).
KORIŠTENJE -
Nadzor i kontrola početka korištenja investicije u početnom dijelu poslovanja. Nadzor poslovanja u periodu pod punim opterećenjem, ocjena i priprema zatvaranja projekta.
ZATVARANJE -
Proces zatvaranja projekta, analiza izvršenog i primopredaja projektne dokumentacije naručitelju sa zapisnikom o primopredaji.
Zaključna ocjena projekta i arhiviranje.